一、行业问题:多家运营实体,缺乏协调
谁将负责运营智能道路灯不同的运营商会有不同的关注点。例如,如果是由电信运营商或城市建设公司运营,他们可能会忽略一些与自身职责关联性较小的方面。
谁来协调智能路灯项目?建设规划涉及电信、气象、交通、城市建设和广告管理等多个领域,分别由不同的机构和部门负责。这就需要各部门之间的沟通与协调。此外,后期维护和数据收集的效率非常低。技术能力不足会导致人力和财力资源的浪费,而且收集到的信息也无法进行准确的计算和评估。
1. 基站运营商:电信运营商、中国铁塔公司
2. 摄像操作单位:公安局、交警局、城管局、公路局
3. 环境监测设备操作人员:环境保护部门
4. 路灯运营单位:公共事业局、市政管理部门、电力公司
5. 车联网(V2X)路侧单元运营商:V2X平台公司
6. 交通信号灯操作员:交警
7. 充电设施运营商:充电公司、物业管理公司、停车场
二、解决方案
1. 当前问题
a. 智能路灯杆是一种新型的城市公共基础设施,涉及城市规划、公共安全、交通运输、通信、市政管理和环境等多个垂直领域的政府部门的职能和监管责任,可由多个部门共享。在智能路灯杆的安装、运行和维护之前,必须进行统一规划和管理协调。
b. 基于智能灯杆的城市信息化和5G微基站建设涉及多种技术,包括物联网、5G微基站、传感器、摄像头、照明、显示器和充电桩等,以及设计、研发、建设、运营和维护等环节。它涵盖了电信运营商、建设公司、运营单位、系统集成商和各类设备制造商等众多行业。这些行业之间存在显著差异,各自独立运作,未能形成凝聚力强的产业力量。
c. 实现智能灯杆的长期智能功能也需要统一的全局规划。分散的灯杆项目会给城市级整体管理系统和数据平台的建设和升级带来困难。
2. 施工
a. 智能路灯杆应被视为未来城市重要的公共基础设施标准配置,并融入城市整体发展布局。应遵循统一规划、科学协调、集中建设的原则,建立跨部门协调机制。该机制应全面考虑各部门的管理和业务需求,结合5G网络部署,推进深度共建共享,以减少和避免后期重复建设造成的资金和时间成本。
b. 主动实施统一的管理运营模式,整合网关数据,有效打破数据孤岛,实现城市运营数据的互联互通,真正实现智能化、精细化的城市管理。
c. 整合产业链上下游企业,构建健全的智慧路灯产业生态系统,包括设备制造商、系统集成商、施工单位、运营单位和电信运营商,形成集群效应。
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发布时间:2025年12月16日
